不動産賃貸業を諦めた10年前の自分へ──「今、もう一度挑戦しよう」と伝えたい
10年前、不動産賃貸業に挑戦しようと決意した。
きっかけは、あの名著『金持ち父さん 貧乏父さん』だった。
「お金のために働くのではなく、お金に働いてもらう」
この一文に心を掴まれた瞬間、私は“資産を持つ人生”を意識し始めた。
ラットレースから抜け出したい──20代の原点
当時の私は、どこにでもいる普通のサラリーマン。
給料で生活し、ボーナスを楽しみにし、少しずつ貯金を増やす。
ただ、それだけの生活に、どこか物足りなさを感じていた。
「このまま定年まで働くだけの人生でいいのか？」
心の奥で、そんな問いが繰り返されていた。
そんな中で出会ったのが、『金持ち父さん 貧乏父さん』。
この本に出会った瞬間、「資産が収入を生む」という新しい世界を知った。
給料ではなく、資産からお金を得る生き方。
お金に働いてもらう人生。
この考え方が、私の人生を大きく変えることになった。
最初に選んだのは「区分マンション」
当然ながら、当時の私には大きな資金も融資実績もなかった。
「1棟もの」など夢のまた夢。
だからこそ、最初に目を向けたのは「区分マンション」だった。
2000万円〜3000万円ほどのワンルームなら手が届く。
そんな小さな希望を胸に、いくつもの物件サイトを見て回った。
しかし、実際に始めてみると、現実の壁はすぐに見えた。
家賃は下がり、修繕費は上がる。
管理費や税金もじわじわと重くのしかかる。
「想像していた“自動収入”とは違う」
そう痛感したのを今でも覚えている。
競売不動産に賭けた日々
やがて私は、「もっと安く買える方法」を探し始めた。
行き着いたのが、競売不動産だった。
競売不動産取扱主任者の資格を取り、毎月リストをチェック。
現地調査をして、気になる物件を入札してもらう。
当時は、「安く買えば必ず儲かる」と信じていた。
でも、冷静に振り返れば、それは危険な考え方だった。
融資も確保していない。
返済計画も立てていない。
ただ「安く落札できれば成功」という幻想を追っていた。
今思えば、知識も経験もない状態で始めることほど、
リスクの高いことはなかった。
減価償却と税金──“知らなかった”が命取り
当時の私は、税金の仕組みをまったく理解していなかった。
「1000万円で買って、1200万円で売れば200万円の利益」
そう単純に考えていた。
しかし現実は違う。
減価償却によって簿価が下がるため、売却時に思わぬ課税が発生する。
たとえば、年間50万円ずつ減価償却し、5年間保有した場合──
簿価は750万円に下がる。
1200万円で売れば、450万円が利益として課税対象になる。
見た目の利益200万円どころか、
実際には450万円分の課税。
結果、手元にほとんど残らない。
この事実を知った瞬間、私は「不動産投資の怖さ」を初めて実感した。
不動産の“右肩下がり構造”を理解した瞬間
さらに、家賃収入という仕組みの本質にも気づいた。
- 建物は年々劣化する
- 家賃は築年数とともに下がる
- 修繕・広告費などのコストは増える
つまり、不動産は「放っておくと利益が減るビジネス」だ。
家賃を増やすには、次々に新しい物件を買うしかない。
でも、それは借入を増やすということ。
規模拡大＝借金拡大
利益拡大のために、負債も増えていく。
この構造を理解した瞬間、私は不動産から距離を置いた。
「今の自分には、まだ早い」と。
株式投資との出会いが、視点を変えた
同じ頃、私はインデックス投資に出会った。
S&P500、オルカン（全世界株式）。
毎月一定額を積み立てるだけで、世界中の企業の成長を取り込める。
しかも、完全に放置でいい。
企業が利益を出せば、その分だけ自分の資産も増えていく。
「自分が働かなくても、お金が働いてくれる」
まさに理想の仕組みだった。
株式投資は、時間が味方する世界。
不動産が“右肩下がり”の構造だとすれば、
インデックス投資は“右肩上がり”の仕組みだ。
その対比を見たとき、
私は「今は株を続けよう」と決めた。
それでも、心の奥に残っていた“不動産への想い”
40歳を迎えた今、もう一度不動産賃貸業に向き合っている。
その理由はシンプルだ。
10年前に諦めたのは、間違いではなかった。
でも、「知らなかっただけ」だった。
当時は“投資”として不動産を見ていた。
今は“経営”として見ている。
視点が変われば、世界が変わる。
知識が増えれば、リスクは管理できる。
そして、恐れが学びに変わる。
不動産は「労働」ではなく「経営」
不動産賃貸業は、手間がかかる“労働型投資”だと思われがちだ。
だが実際は、構造的な“経営型ビジネス”だ。
このように数字で捉えれば、
感情ではなく「経営判断」で動けるようになる。
不動産は投資ではなく、経営。
感情ではなく、構造で理解する。
これを理解した瞬間、不動産のリスクが“見えるもの”に変わった。
借入は「リスク」ではなく「レバレッジ」
10年前の私は、「借金＝悪」だと信じていた。
でも今は違う。
借入は“資本効率を上げるための道具”。
金利・期間・返済比率をコントロールすれば、
レバレッジは経営の味方になる。
そして、不動産はインフレに強い。
物価が上がっても、借入金額は固定。
結果的に、実質的な返済負担は軽くなっていく。
それが、不動産の強みだと今は理解している。
あの「諦めた10年」が、学びの時間だった
10年前に不動産をやめたとき、
「自分には向いていないのかもしれない」と思った。
でも今思えば、あれは必要な準備期間だった。
知識を積み上げ、金融リテラシーを磨き、
資産の土台を築くための時間だったのだ。
あの時の挫折がなければ、
今の私は冷静にリスクを取ることはできなかっただろう。
「やる気」より「準備力」
不動産賃貸業は、勢いでは続かない。
必要なのは、やる気ではなく準備力だ。
これらを体系的に学んで初めて、
“長く続けられる経営”ができる。
準備せずに始めた人ほど、早く撤退していく。
だからこそ、私は10年かけて準備をしてきた。
再挑戦の理由──「仕組みを理解したから」
今、私は再び不動産賃貸業に挑んでいる。
理由はひとつ。
10年前は“怖い”だった。
今は“理解している”から。
理解が恐れを消す。
数字でリスクを見える化すれば、判断は冷静になる。
それが経営者の視点だ。
諦めた過去は、未来への投資だった
10年前の自分に伝えたい。
あの時、諦めてよかった。
あの10年が、今の挑戦を支えている。
諦めた過去は、未来の投資だった。
焦らず、学び、積み上げる。
それが不動産にも、人生にも通じる“普遍の法則”だと思う。
最後に──10年前の自分へ
あのとき、不安だった気持ちも、悔しさも、
すべて意味があった。
10年前の自分がいたから、今の自分がいる。
“できなかった時間”が、“できる力”を育てていた。
だから今日も、淡々と積み上げていく。
投資も、不動産も、人生も。
結果はすぐに出なくても、積み上げた努力は必ず報われる。
それが、10年を経て私が学んだ、一番大切なことだ。
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